» 2005 » 10月のブログ記事

よくあるよね。
・結論の出ない会議
・一人をターゲットにした非難(いじめ)
・気がつくと、なんで俺が原因なの?
・すべてを誰かになすりつけるための会議

今回の議題は、
「君の下では、誰も仕事をしたくない」
「このままの体制では、これらのプロジェクトは終わらない」
「原因は君にあるから、Lineをはずす。社長がLineコントロールする体制に変える」

といいながら、結局、体制が変わったのかどうかもわからない結論。
手助けして欲しいプロジェクトを言えって感じで終わった。

これが、この会社の最悪のシナリオ。
結局、もやもやとした結果が出たが、誰も何もしない。

俺が、結論を出してあげますよ。
社長の下では、僕は仕事をしたくない。
社長の体制では、これらのプロジェクトは終わらない。
社長に是非、コントロールをお願いしたい。よく、わかるだろうから。

さあ、がんばってみよう。

昨日は言い過ぎたって思ったのかなー
今日はおとなしいじゃん。
「明日は、気をつけて」だと
アジャになりそうだぜ。

本音は、人間が疲れているときなどに出るんだろうね。
まったく、俺を見ていない、社長に、何を言われても、どってことはない。
まず、わが道をいくということだけだ。
まず、勉強して力をつけることが大事。
必ず、俺は勝つ。

ばかやろう

| 過去のブログから |

「不愉快である」とは、気にいらない奴にいう言葉だよね。
こっちは、国体の応援に行くという話を前からしていると思うんだけどね。
聞いていないというなら、しかたがない。
まったく、「午後の会議まで戻って来い」とは、単なるイヤミでしかないよね。
傲慢なのは、あんただっていうの。
ま、これだけ嫌われれば、特に言うことなしですな。
次の準備をしよう。
とりあえず、12月までがんばろう。
①VBでいいから、完全にマスターしよう。
②mySQLを調査しよう。
③YHKさん、SMAさん、MKとコンタクト
④環境を作ろう。

さあ、新しいスタートだ。
結局、自力での立ち上げ以外に対応はない。
まず、初年度 年収800万をどうして稼ぐか?
400万の案件を4つ取る。
開発を400万で外注する。ダメなら、個人で600万のプロジェクトだろうね。

社長にお礼を言わなきゃね。決断させてくれて。

プロフィール

talk by
『俺ンジ・レンジ』

僕の国籍はどこだろうって思っちゃいます。
仕事をしてる国、テニスをしてる国、サッカーをしてる国、ゴルフしている国
どの国に行っても、なんの関係もなく、のんびり言いたい事を書いてます。




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